Creiem en el procés de projecte com un acompanyament integral i per això el rigorós control i seguiment en fase d’obra són essencials per garantir que l’execució de la construcció es porta a terme sobre la base de la filosofia d’eficiència, sostenibilitat i salut que seguim en fase de projecte.
Tenim formació de Project Manager certificada pel Project Management Institute que ens permet dur a terme una gestió de projecte amb molta determinació i rigor en el control de costos i temps de construcció, un factor clau per evitar desviacions en la inversió prevista, així com retards en la fase de construcció.
Partint d’una rigorosa fase de licitació de constructor en què s’ha negociat i tancat preu i temps de lliurament sota contracte amb penalitzacions, iniciem un seguiment d’obra amb un estricte calendari de fases i un control setmanal per part del nostre equip.
En totes les nostres obres s’assigna un director d’obra que serà un arquitecte sènior del nostre equip i un director d’execució d’obra —un arquitecte tècnic del nostre equip— i un coordinador de seguretat i salut que en alguns casos serà la mateixa figura que el director d’execució.
Tots ells estan en constant comunicació amb l’equip de construcció tant amb el gerent de l’empresa constructora adjudicatària de l’obra com amb el cap d’obra amb qui es manté una relació constant per assegurar el correcte transcurs de l’obra.
A més, el client forma part de totes les comunicacions setmanals i es manté al dia del seguiment de terminis i costos.
COM ASSEGUREM QUE NO HI HA DESVIACIONS EN OBRA?
Una de les qüestions més repetides a l’inici de qualsevol projecte és el control de desviacions de pressupost i terminis.
En la fase de gestió de la construcció seguim diversos procediments per assegurar que el transcurs de l’obra es porta a terme sense imprevistos, sense sobrecostos i sense retards.
El procés comença per una definició en detall de projecte amb una rigorosa definició de cadascun dels sistemes, elements i materials que incorpora el projecte. Des de detall de murs i aïllaments, fins a fusteries i acabats de paviments, mobiliari o cuina i banys. Dibuixem en detall fins a l’últim element de projecte de manera que no s’admet cap improvisació en obra.
Amb el projecte en detall i amb el suport d’un dels nostres arquitectes tècnics que són professionals sènior amb dilatada experiència en obra, redactem un estricte document de mesuraments en què s’incorpora el mesurament en distància, superfície o volum de cadascun dels elements que componen la construcció de l’edifici.
Sobre la base del document de mesuraments duem a terme la licitació de constructor sobre la base d’un comparatiu de tres equips amb els quals revisem, negociem i acordem preu tancat de cadascuna de les partides de construcció.
Un cop hem seleccionat l’equip encarregat de la construcció, duem a terme una revisió exhaustiva de l’estat de l’empresa sol·licitant documents tècnics i legals d’execucions prèvies i actuals.
A continuació, se signa un contracte entre la propietat i l’empresa constructora en què s’inclou el document de mesuraments, així com la planificació de fases d’obra amb temps de lliurament.
És important tenir en compte que les empreses constructores adjudicatàries de la construcció solen ser empreses amb les quals treballem habitualment i amb les quals tenim una relació prèvia de confiança, però tot i així el procés de licitació sempre se segueix d’inici a fi, duent a terme una licitació amb total transparència i rigor.
CONTROL EN FASE DE CONSTRUCCIÓ
A més de totes les precaucions previ inici d’obra, el procés d’obra es planteja sempre a partir d’un seguiment de fases en què es duen a terme certificacions d’execució que van definint cadascuna de les partides a abonar.
Es tracta d’un procés totalment segur per al promotor ja que aquest mai avança capital al constructor, sinó que es va abonant cadascuna de les partides un cop la direcció d’obra ha certificat la seva execució.